为推动监督工作成果运用，强化领导干部风险及内控意识，提升企业管理水平， 12月27日上午,城发公司组织召开2023年度监督发现问题案例分析会议。会议由城发公司监察审计部部长郭瑞主持，佛山建发集团党委委员、纪委书记、监察专员徐磊，佛山建发集团审计部代表，城发公司领导班子成员、中层干部、监察审计部全体成员，下属企业领导班子成员、纪检监察人员、成本及工程工作人员等81人参加了会议。

会议首先由郭瑞同志对公司2023年纪检监察、审计工作进行了总结，并介绍目前城发公司监督体系建设的情况。随后由监察审计部副部长马佳泓对公司2023年监督发现问题进行梳理归纳，重点就监督发现的突出问题作案例分析，并传达了上级单位的工作要求。

会上，徐磊书记对城发公司2023年度监督工作表示了肯定，同时结合当前反腐工作的严峻形势、城发公司主责主业以及监督发现问题的风险点提出四点要求：一是要把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去；二是要继续深化日常监督工作，以全过程跟踪审计为抓手，运用好信息化工具，推进重大工程建设项目规范运营；三是要做好工程成本管控，进一步压实第三方单位责任，规范国有企业经营管理，提升企业风险防控能力；四是要全员提高对监督审计工作的重视程度，积极支持和配合监察审计部开展工作，把问题赶早、赶小解决在苗头阶段。

最后，城发公司党总支书记、董事长曾梓对公司近年来监督工作情况进行分析，并提出四点要求：一是公司全体员工要充分重视监督发现问题，积极配合监察审计部开展工作；二是要夯实日常管理，推动工作开展的规范化、精细化；三是要做到对下属企业监督检查全覆盖；四是要强化对第三方单位的管理，做到严管、严查、严处。